2024年公司员工培训工作方案
为切实提高 公司 员工整体素质,改善员工知识结构,强
标,特制定 2024 年度员工教育培训方案。
一、总体目标
以新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻集团 公司
公司 年度工作部署,坚持围绕中心、服务大局,坚持分类指
导、按需施教,坚持联系实际、继承创新,坚持简便易行、
务实管用,不断增强教育培训系统性、针对性和有效性,持
续推进大规模培训员工、大幅度提高员工队伍素质,不断深
化员工教育培训改革,全面提升教育培训质量,努力培养信
念坚定、技术(能)过硬、甘于吃苦、乐于奉献的员工队伍,
为全面深化国资 国企改革 ,助推 公司 高质量发展 提供人才支
撑和智力保障。
二、人才队伍现状
公司 内设 5 个职能部门:综合事务部、财务资产部、质
量安全水环部、工程建设部、经营管理部;下属 2 个子 公司 ,2
个水厂。现有在册 职工 人,人员现状如下:
(一)人员学历结构分析:全日制本科学历 2 人,占职
工总人数的 1.8%;全日制大专学历 8 人,占 职工 总人数的
7.3%;全日制中专学历人数 16 人,占 职工 总人数的 14.7%;
中专以下人数 83 人,占 职工 总人数的 76%。
(二)人员年龄结构分析:50 岁以上年龄段的男性 职工
28 人,占 职工 总人数的 30%;40 岁至 49 岁年龄段的男性
职工 24 人,占 职工 总人数的 22%;39 岁以下年龄段的男性
职工 15 人,占 职工 总人数的 14%。40 岁以上年龄段的女性
职工 30 人,占 公司 总人数的 28%;40 岁以下年龄段的女性
职工 12 人,占 公司 总人数的 11%。 职工 平均年龄约 45 岁。
近五年退休人数达 32 人,其中 2021 年退休 7 人,2022 年
退休 7 人,2023 年退休 5 人,2024 年退休 9 人,2025 年退
休 4 人。
人才匮乏,老龄化严重,严重制约企业发展。
三、主要工作举措
在充分分析人员现状的基础上,立足重大水利项目建设管
理、水务一体化经营发展、水利科技创新等方向和重点任务,
分级分类制定中期和年度人才培训计划。2024 年,供水 公司
人才培训规划工作以党总支为统领,各支部为单位具体组织
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