区局2022年选人用人报告

区局 2022 年选人用人报告

2022 年，区**局党组始终坚持党管人才原则，高举中国特色社

会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想指导选人用

人工作，深入学习习近平总书记对人才工作、干部教育、队伍建设的

重要指示精神，强化选人用人工作规范，严格选人用人工作流程，注

重传帮带，鼓励优秀 年轻干部 迅速成长，搭建互学共鉴平台，增强干

部政治涵养和综合能力，为**工作现代化发展提供了坚强组织保证和

人才储备。现将本年度选人用人工作 情况汇报 如下：

一、基本情况

根据三定规定，我局设有行政编制**名，局长 1 名，副局长*名，

科级领导职数*名，其中科长（主任）*名。目前有局长*名、副局长 3

名；科长*名、副科长*名；科员*名（一级主任科员*名、二级主任科

员*名、四级主任科员*名，一级科员*名）。

我局下属事业单位*个，**单位有全额拨款在编人员*名，包含领

导职数 1 名，目前在编*名；**单位有在编人员*名，包含领导职数 1

名，目前在编*名。

2022 年通过严格规范的选拔任用程序，共提拔*名二级主任科员

（**同志）、*名四级主任科员（**同志）、*名科长（**同志提拔为**

科科长）、*名副科长（**同志由四级主任科员任命为**科副科长），

自聘两名助理人员（**同志自聘为办公室主任助理、**同志自聘为**

单位助理）。

二、主要做法

（1）在人员结构优化上花功夫。根据 年度考核 中对干部队伍的

要求，结合我局目前队伍年龄梯次，重视 年轻干部 培养选拔任用工作，

在分解任务、提拔晋升干部时综合考虑精力、思路等因素，保证工作

交接无遗漏，工作成效更卓越。对于 年轻干部 建立日常发现、动态管

理、多样化考核等办法，优化干部选用考核制度，2022 年全年提拔

任用干部中，80 后、90 后干部占 100%，旨在激励干部永葆干事创业

的激情和一马当先的劲头，让更多能干事、干成事的干部涌现到各项

任务的一线，更高质量完成年度重点工作。

（2）在干部队伍管理上重实效。我局党组将坚持严管和厚爱结

合，激励和约束并重，充分调动干部的积极性。牢固树立重实干重实

绩导向，在提能、释能、赋能、激能方面，做好“加减乘除”，打好

干部 担当作为 “组合拳”。提供业务技能提升培训、外出交流学习锻

炼机会，派出有业务需求的年轻同志前往宣传部、信息中心等部门交

流学习，拓宽思路、提升技能，将其他部门的优秀经验做法融入到自

身业务工作中，更好实现多元融合、创新服务。

（3）在选人用人导向上扬正气。坚持新时代好干部标准，严守

政治首关，把政治标准放在第一位，完善选拔任用流程，所有程序都

遵照年初制定并备案的干部晋升方案执行。调研干部在疫情防控中的

实际表现，坚持德、能、勤、绩、廉的综合考量，突出信念过硬、政

治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。紧紧围绕区委对干部选拔

任用的“四拼四比”原则，结合组织部提出的能上能下原则，不近情、

不唯亲，以**事务发展大局为主，推动形成能者上、优者奖、庸者下、